Заполните форму






Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных

Политика конфиденциальности

Курс «Agile: от истоков к практике»

18 часов полного погружения в тему

На курсе слушатели подробно обсуждают содержание ценностей и принципов Agile. Знакомство с гибкими подходами к управлению проектами включает рассмотрение их отличительных особенностей, преимуществ и недостатков в сравнении с классическим проектным управлением - Waterfall.

11 - 12 сентября

2019

До старта курса осталось:

20

дней

2

часа

41

минута

48

секунд

В условиях быстро меняющейся среды необходимо применять особые методы и инструменты управления проектами

Освойте навыки гибкого управления на нашем курсе

Скидка

25%

для физических лиц

Для юр.лиц

за человека в составе сборной группы (при заключении договора с юр. лицом).

22 000

Для физ.лиц

за человека в составе сборной группы (при заключении договора с частным лицом).

22 000

16 500

ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ НА КУРСЕ ВЫ

ориентируетесь в разных подходах к реализации проектов

владеете инструментами гибкого управления проектами

умеете взаимодействовать внутри самоорганизующихся команд

готовы к выбору своей роли в scrum-команде

Видео

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС





Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных

Для юр.лиц

22 000

Для физ.лиц

16 500

Приглашаем проектных специалистов пройти очный курс «Agile: от истоков к практике».

Об Agile

Аgile-подходы используются в работе десятками тысяч команд по всему миру. В России методология тоже стала популярна. Её используют в Сбербанке, Яндексе и ряде других организаций из самых разных отраслей.

«Agile: от истоков к практике»

КУРС БУДЕТ ПОЛЕЗЕН

1
Менеджерам проектов
2
Членам проектных команд
3
Руководителям подразделений
4
Специалистам любого профиля, вовлеченным в проектную деятельность организаций


Особенность курса

В рамках интенсивного курса слушатели не только изучат ценности и принципы Agile, но и узнают, как «помирить» гибкие и классические подходы проектного управления. Новый курс «Agile: от истоков к практике» от ведущего учебного центра в России насыщен реальными примерами и деловыми играми, что делает процесс обучения динамичным, а материал легко запоминающимся слушателями.

Участники окунутся в практическую среду реализации проекта по Scrum, их ждет серия практических заданий по запуску, планированию, реализации и завершению проекта. Каждое задание включает выработку командного решения, презентацию результатов и анализ извлеченных уроков.

В ХОДЕ ОБУЧЕНИЯ КОМАНДАМ ПРЕДСТОИТ:

  • планировать каждый этап работ (спринт),
  • оценивать задачи (Planning Poker),
  • обсуждать ход реализации проекта на командных встречах (Scrum-митинг),
  • работать с инструментами визуализации (Scrum–доска и диаграмма сгорания задач),
  • демонстрировать полученные результаты заказчику (демо).

Курс могут посетить все желающие, он не требует предварительной теоретической подготовки.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

2 учебных дня, 18 академических часов. 9 деловых игр.

ПРОГРАММА КУРСА «Agile: от истоков к практике»

ДЕНЬ 1

Основы Agile (8 ак. часов)

Введение в управление проектами

  • определение и примеры проектов
  • мировая практика в области проектного управления
  • проекты и операционная деятельность
  • признаки проектов
  • окружение и участники проектов

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Выполните требования Заказчика»

Основные подходы к реализации проектов

  • истоки Agile
  • ключевые ценности Agile манифеста
  • 12 принципов Agile
  • отличительные особенности, сильные и слабые стороны Agile и Waterfall
  • сферы наиболее эффективного применения различных подходов
  • возможное взаимодействие и дополнение друг друга различных подходов

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Принципы Agile»

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Создай технологию»

Основные методологии семейства Agile

  • обзор гибких подходов к управлению проектами
  • ценности, принципы и ключевые термины Scrum
  • ценность продукта для Заказчика как наивысший приоритет команды
  • инструменты Scrum
  • ключевые роли в Scrum-команде: компетенции, вовлеченность и эффективность
  • основы Kanban
  • сравнение Kanban и Scrum

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Определение компетенций участников Scrum-команды»

ДЕНЬ 2

Практикум Scrum (8 ак. часов)

Введение в практикум

  • фильтр Agile проектов и шкала оценок
  • описание деловой ситуации и правил
  • разделение участников на команды
  • распределение ролей

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Определение статуса проекта»

Этап 1. Планирование спринта

  • выбор работ (историй) для выполнения в ближайшем спринте
  • оценка трудозатрат
  • итоги планирования спринта

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Покер планирования»

Этап 2. Организация работ в рамках спринта

  • использование доски задач
  • ежедневные Scrum-встречи
  • отслеживание диаграммы сгорания задач

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Реализация спринта»

Этап 3. Завершение спринта

  • демонстрация результата
  • памятка по подготовке и проведению демонстрации результатов спринта

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Демонстрация результатов»

Этап 4. Проведение ретроспективы

  • технология проведения ретроспективы
  • типичные проблемы
  • памятка по организации и проведению ретроспективы

ДЕЛОВАЯ ИГРА «Ретроспектива»

Итоговая аттестация. Подведение итогов программы. Ответы на вопросы (2 ак. часа)

Преподаватели - ведущие эксперты проектного управления в России

Ковтуненко
Денис
Юрьевич

Преподаватель учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА»

Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA)
Сертифицированный руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ СРП-3
Сертифицированный специалист IC Agile
Аккредитованный преподаватель по методу PRINCE2 с уровнем сертификации Practitioner
Сертифицированный Управляющий активами
Сертифицированный бизнес-тренер

Опыт работы в области обучения и развития персонала более 15 лет

Дубовик
Михаил
Федорович

Исполнительный директор учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА»

Представитель России в техническом комитете ISO TC 258 по разработке стандартов серии «Проектный менеджмент»
Член рабочей группы по разработке ГОСТ 54869-54871 серии «Проектный менеджмент»
Асессор всероссийского конкурса «Проектный Олимп»
Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI) и CPMP (IPMA)
Сертифицированный руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ СРП-3

Принимал непосредственное участие в качестве руководителя проекта, консультанта и тренера в проектах различных отраслей.
Автор книги «Управление проектами. Полный курс МВА».
Опыт преподавания более 10 лет.

Храпков
Игорь
Борисович

Преподаватель учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА»

Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA) и PMP (PMI)
Сертифицированный специалист PRINCE2 ®
Сертифицированный руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ СРП-3
Сертифицированный бизнес-тренер
Член Московского отделения PMI

Опыт руководства и участия в проектах в различных отраслях более 30 лет. Опыт преподавания более 20 лет.

Максин
Дмитрий
Геннадьевич

Ведущий преподаватель учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА»

Кандидат технических наук
Доцент каф. АСОИУ Московского авиационного института
Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI)
Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA)
Сертифицированный специалист PRINCE2 ®
Сертифицированный руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ СРП-3
Сертифицированный тренер Microsoft - МCT
Сертифицированный специалист Microsoft – MCTS

Опыт преподавания с 1990 года. Автор 30 научных и научно-методических трудов.

Полковников
Владимир
Алексеевич

Директор центра дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА»
Ведущий консультант по управлению проектами

Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA Level D®)
Аккредитованный преподаватель по методу PRINCE2 с уровнем сертификации Practitioner
Сертифицированный специалист ПМ СТАНДАРТ

Председатель Young Crew Russia. Более 10 лет принимает активное участие во множестве проектов разработки и внедрения систем управления проектами в интересах Российских и зарубежных компаний

Подоплелов
Владимир
Владимирович

Преподаватель учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА»

Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA)
Сертифицированный руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ СРП-3
Сертифицированный бизнес-тренер
Кандидат военных наук

Опыт работы в области обучения и развития персонала более 10 лет

Автор курса

Бизнес-тренер
Учебного центра «Проектная ПРАКТИКА»
Ковтуненко Денис Юрьевич

Классика и Аgile вполне могут соседствовать, но вряд ли когда-нибудь смогут полностью заменить друг друга. Если это проекту во благо и есть такая возможность, то подходы можно комбинировать даже в рамках одного проекта. Необходим баланс между различными методологиями и подходами. Именно такое сбалансированное обучение, классическим и современным методологиям, могут получить слушатели в нашем Учебном центре.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС





Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных

Для юр.лиц

22 000

Для физ.лиц

16 500

Приглашаем проектных специалистов пройти курс «Agile: от истоков к практике».